Otázka

Pracovní skupina

Z vašich 3 příkladů může být pracovní příklad nejtěžší k dosažení požadovaného úspěchu. Nemohu mluvit za vaše spolupracovníky, ale vím, že až můj pracovní den skončí, moc mě nebaví myšlenka trávit více času s lidmi, se kterými jsem strávil celý den místo s přáteli / rodinou Celý den jsem neviděl. Věc, kterou jsem považoval za nejvíce motivující pro práci se spolupracovníky, je, když událost není jen spolupracovníky. Spolupracovníci mají společnou převážnou část práce, kterou dělají. Když máte skupinu spolupracovníků, konverzace mají často tendenci být o práci. To může lidi přimět k myšlence jít ven, protože nechtějí dál mluvit o práci.

Moje oblíbené události se spolupracovníky jsou ty, na které lidé budou pozvat hosty. Například náš firemní vánoční večírek, kdy si každý přináší svůj významný jiný nebo večer deskových her, kde lidé pozvou své přátele. Když do pracovní skupiny přivedete cizince, pomůže vám to omezit pracovní konverzace. Můj návrh pro vaše spolupracovníky je tedy pozvat je na akce, kde skupina nebude převážně vašimi spolupracovníky. Můžete například uspořádat večeři s některými ze svých dalších přátel a pozvat jednoho nebo dva spolupracovníky.

Skupina tělocvičny

Několikrát jsem s nimi mluvil o výtahy, které jsme / jsme dělali.

To je dobrý výchozí bod. Než skočíte na pokus o setkání mimo tělocvičnu, budujte s nimi svůj vztah. Předpokládám, že v tělocvičně často vidíte tytéž lidi. Nyní, když jste zahájili rozhovory o svých cvičeních, měli byste začít integrovat další témata konverzace.

Jeden z nich se mě zeptal na zahřívací rutinu, protože jsem do značné míry jediný správné rozcvičení v tělocvičně

Mnoho lidí se chce „dostat do zóny“ a soustředit se na trénink, když jsou v tělocvičně. Obecně je období zahřívání trochu uvolněnější a zjistil jsem, že je vhodný čas na nedbalou konverzaci. Chodil jsem pravidelně s kamarádem do posilovny. Před zónováním našich individuálních tréninků jsme se vždy společně zahřáli. Během našich rozcviček jsme si povídali a dohonili životy ostatních.

Pozvěte ostatní, aby se s vámi zahřáli. Zatímco se zahříváte, popovídejte si s nimi o počasí, aktuálním dění atd. Poté, co to na chvíli uděláte, začněte se na ně ptát (tj. Co děláte pro práci? Jak se má vaše rodina? atd...). To vám pomůže začít budovat vztah, takže když přijde čas na setkání mimo tělocvičnu, nebude se cítit trapně nebo vynuceně. Při budování vztahu v tělocvičně je důležité se zaměřit na hledání společných zájmů, než jen pracovat. Když přijde čas požádat o setkání, můžete použít společné zájmy jako nápady pro společné věci. Například pokud oba rádi sledujete sporty, můžete je pozvat ke sledování hry (nebo do baru). Lidé pravděpodobně souhlasí s tím, že vyjdou pro konkrétní účel (tj. Sledování hry), než by byli, kdyby vycházeli jen proto, aby vyšli.

Skupina absolventů

Nikdy jsem nebyl na akci absolventů, ale jak tomu rozumím, akce absolventů pořádané univerzitami jsou často navrženy tak, aby lidem usnadňovaly vzájemné setkání. Všichni moji přátelé a spolupracovníci, kteří se zúčastnili akce absolventů, šli za účelem vytváření sítí. Lidé, se kterými se setkáte na jedné z těchto událostí, pravděpodobně hledají spojení, takže budou po akci otevřenější pro další setkání.

Můžete být o něco přímější, když je požádáte, aby se setkali později, ale nepožádejte jen o setkání kvůli setkání. Jak jsem řekl v části o tělocvičně, lidé pravděpodobněji chodí ven, pokud k tomu mají konkrétní důvod. Když mluvíte s lidmi na akci absolventů, věnujte zvláštní pozornost věcem, o kterých mluví. Pokud chcete jednoho z nich požádat, aby se setkal později, zaměřte se na jednu z věcí, které řekl.

Hej, shledal jsem, že to, co říkáte o své práci s XYZ, je opravdu fascinující. Chtěli byste někdy dostat pití a dále o tom diskutovat?

I když souhlasím s většinou odpovědi Rainbacon, rád bych se konkrétně zabýval bodem o spolupracovnících.

Já osobně bych se nechtěl setkávat s spolupracovníci mimo pracovní dobu (pokud se mi moc nelíbí), ale to by mohlo být, alespoň částečně, spojeno s tím, že mám problém s únavou a nejsem moc sociální.

pracovat ve společnosti, kde se lidé hodně viděli mimo práci. Měli poker po práci, fotbal po práci, pivo po práci atd ... Také měli v létě „pétanque“ (venkovní hra podobná Bocce).

Jeden Věřím, že klíčem k úspěchu bylo, že to nemělo nic společného s prací (kromě spolupracovníka). Většinou to byly hry, kde se lidé bavili a nemluvili o práci.

Jedna další věc byla ta, všechno mimo tyto aktivity, kde těsně po práci (nebo během oběda) přestávka) a byla na pracovišti alespoň necelou minutu chůze. Zjištění, zda je navrhovaná věc zábavná, nevyžadovalo od lidí úsilí ani čas.

A konečně, jedna věc, která mohla být při hře, je, že všechny tyto následné práce byly pravidelné události. Pivo bylo každý čtvrtek se všemi, kdo se chtěli připojit. V létě se z piva stala fotbalová věc a opět to bylo každý týden. A jak jsem řekl, bowling byl každý den na polední přestávku. (Možná je tento bod irelevantní, ale na pochybách jsem to raději specifikoval.)

Takže nevím, jak byste s tím mohli lidi přimět, ale ujistěte se, že: 1) Nemusí se snažit tam jít
2) Mohou očekávat, že se tam pobaví
Je to asi dobrý začátek. Pak můžete pracovat na tom, aby se z toho stala běžná a očekávaná věc.